- 作者：林軒
- 時(shí)間：2015-01-13
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1月12日，學(xué)校在行政樓六樓會(huì)議室召開(kāi)中層干部會(huì)議。全體在家校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加會(huì)議。董事長(zhǎng)羅愛(ài)平在會(huì)上首次提出“人才立?！?，要求全校教職工樹(shù)立跨檔升級(jí)、騰籠換鳥(niǎo)，擇優(yōu)、淘汰的觀念，樹(shù)立“三個(gè)領(lǐng)先”的思想，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，做出優(yōu)異成績(jī)。
羅愛(ài)平表示，我們學(xué)校有一大批在學(xué)校工作了四年到十年的青年老師，這是我們學(xué)校的非常寶貴的財(cái)富。學(xué)校要加大培養(yǎng)力度，善于發(fā)現(xiàn)青年人才，善于培養(yǎng)青年人才，敢于向青年人才壓擔(dān)子。希望青年教師敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于挑重?fù)?dān)，成為學(xué)校教學(xué)、科研以及管理的中堅(jiān)力量。
羅愛(ài)平強(qiáng)調(diào)，全校上下應(yīng)該樹(shù)立“人才立校”的觀念。過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校、人才興校、依法治校四句話，但現(xiàn)在我們需要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，確定“人才立?！钡男滤悸?，要敢于引進(jìn)、果斷淘汰。人才強(qiáng)則專業(yè)強(qiáng)，人才興則學(xué)校興。現(xiàn)在，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠招商引資，而學(xué)校的發(fā)展就要依托“招才引智”。要在引進(jìn)高端人才方面多下功夫，要有跨檔升級(jí)、騰籠換鳥(niǎo)，擇優(yōu)、淘汰的觀念，對(duì)于有些說(shuō)泄氣話、工作熱情不高的一群人要堅(jiān)決淘汰，在全校上下樹(shù)立團(tuán)結(jié)向上的好氛圍和敢想敢做的好作風(fēng)。
羅愛(ài)平認(rèn)為，發(fā)展是第一要義，學(xué)校發(fā)展是黨和國(guó)家發(fā)展的一部分。各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于謀劃大局、謀大業(yè)，制定宏偉的發(fā)展計(jì)劃，搶抓機(jī)遇、拿出魄力、敢于發(fā)展。全校教職工要樹(shù)立“三個(gè)領(lǐng)先”的思想：一在教學(xué)改革上要處于領(lǐng)先；二創(chuàng)業(yè)教育在全國(guó)高校要處于領(lǐng)先位置；三產(chǎn)學(xué)研在同類高校中要處于領(lǐng)先位置。學(xué)校發(fā)展要有特色，把重點(diǎn)項(xiàng)目做好就是特色，這三個(gè)領(lǐng)先是我們學(xué)校的特色和優(yōu)勢(shì)，也是學(xué)校這些年發(fā)展探索的結(jié)晶。
最后，羅愛(ài)平指出，一個(gè)人的實(shí)現(xiàn)價(jià)值在于社會(huì)貢獻(xiàn)，要給自己、給家人、給社會(huì)一個(gè)交待。立足崗位，發(fā)揮自己的巨大的潛能，這是我們的追求。希望全校教職工團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，積極探索，做出優(yōu)異成績(jī)。
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