- 作者：佚名
- 時(shí)間：2017-04-17
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4月13日晚，受經(jīng)濟(jì)學(xué)院邀請(qǐng)，華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)周維第教授在圖書(shū)館報(bào)告廳為該院學(xué)生作主題為“跨國(guó)并購(gòu)與跨文化管理”的學(xué)術(shù)講座。經(jīng)濟(jì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員以及上百名學(xué)生參加活動(dòng)。
講座中，周維第教授先是簡(jiǎn)要介紹了什么是跨國(guó)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)的興起與動(dòng)因，激發(fā)了在座學(xué)生對(duì)于“國(guó)際并購(gòu)”的濃厚興趣，隨后介紹了中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)方面的現(xiàn)狀，并列舉了大量的關(guān)于這方面本國(guó)企業(yè)的案例。
對(duì)于為什么中國(guó)在跨國(guó)并購(gòu)中會(huì)產(chǎn)生這樣的原因,周維第教授從三點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題：一、政策的因素；二、跨國(guó)并購(gòu)前分析不準(zhǔn)確的負(fù)面影響；三、國(guó)際環(huán)境變化帶來(lái)的確定性。周維第教授強(qiáng)調(diào)，在看待和分析這些問(wèn)題的時(shí)候需要多角度看待，拒絕局限性思維。
最后周維第教授分六點(diǎn)總結(jié)了其講座內(nèi)容：一、跨文化管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程；二強(qiáng)調(diào)文化的敏感性；三、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；四、合適的激勵(lì)機(jī)制；五、組織國(guó)際化團(tuán)隊(duì)；六、跨文化管理措施差異性。講座結(jié)束后，周維第教授采用一問(wèn)一答的形式，與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生親密互動(dòng)。
周維第，現(xiàn)為華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、湖北省世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、俄羅斯東歐中亞研究會(huì)會(huì)員。多年來(lái)，主要從事國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作，涉獵國(guó)際貿(mào)易與投資、國(guó)別與地區(qū)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)、俄羅斯經(jīng)濟(jì)研究等學(xué)科領(lǐng)域。近些年來(lái)，發(fā)表研究論文近30篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著2部。（經(jīng)濟(jì)學(xué)院供稿）
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